“創新是‘0’ +，從新是‘1’+。企業要生存，就要做到‘創新’與‘從新’！從新是‘1’+，即已經有了‘1’，你來引用、沿用它!歐亞集團更多的是要‘1’+，是從新！”——曹和平。

沉穩如他、思索如他、執著如他、真誠如他……關于曹和平，你很難用某個詞匯來定義他，我們只知道，他總是緊跟時代的步伐，他不盲目、不沖動，總是從容自若地理性研判，揮灑自如地科學決策。他喜歡一切創新的事物，但更提倡從新的發展觀，吸納、融會、再造、利他！在歐亞集團慶取得階段性銷售奇跡之時，聽商業版圖上的時代驕子講述他的從新發展觀，感受他筆下歐亞集團的濃墨重彩、詩意明天；看他始終向往著美好的未來，把歐亞集團打造成民族的驕傲為己任，鍥而不舍、持之以恒，你會驀然生出一份感動，期待有一天有幸見證那“既是民族的，也是全人類的”歐亞賣場；去看一看將影響長春半邊天的北湖歐亞商業廣場，去感受山西歐亞“神龍灣”的如詩如畫，與歐亞每一個傳世的商業經典一起，跨出國門、走向世界！

用“從新”引領 與市場同步與時代同行

創新是“0”+，是原來沒有的，你創造出來了，這是創新!從新是“1”+，即已經有了“1”，你來引用、沿用它!—這，是曹和平的從新發展觀!

正在進行的歐亞集團慶，再次讓包括長春在內的10省22市沸騰!33周年慶一如既往全民約“惠”，歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業連鎖三大主力為主戰場，百家門店齊發力，“三星戰略”眾星聯網店慶格局核心潛力爆發，捷報頻傳—歐亞商都店慶前三天銷售額突破3.5億元;歐亞賣場店慶前三天銷售額突破3.6億元;歐亞商業連鎖店慶前三天實現銷售額近3億元…銷售奇跡原因何在?是一以貫之的誠信經營，是凝練的經營理念，“歐亞店慶日，百姓購物節”真正驗證了歐亞集團創新與從新組合的力量!

“企業要生存，就要做到‘創新’與‘從新’!歐亞集團更多的是要“1”+，是從新!”曹和平說，歐亞從來不缺乏創新的火花，從過去的封閉式經營，到現在的開放式經營，這是創新!從算盤到計算器、再到電算軟件，這是一個從新!從過去的實體店，到現在的實體+互聯網，這更是從新!曹和平說，從新發展觀就是不迷戀自己過去的成績，對于新事物、對于市場新變化，愿意去擁抱、去運用。都說歐亞是領先者，曹和平說，這是因為歐亞遵循著市場的規律，跟隨著市場的變化，在“1”的基礎上，又實現了豐富的“+”。

曹和平用從新發展觀，解釋了歐亞集團取得的成績，以及現在、未來努力的舟槳!從新，這是商界巨人的思想引擎之一!盡力創新，信守從新，總是站在時代的前沿，用研判的眼光看待正發展的事物，從中尋找因果、攝取養分，這是屬于曹和平的人格魅力!思想寬度，決定著發展高度，這也解釋了為何歐亞能創造一個又一個奇跡，能被這里、那里的人們深深喜愛!

用“從新”打磨 賣場將成為長春“祖業”

還記得小時候看過的動畫片《小蝌蚪找媽媽》嗎？小蝌蚪們千辛萬苦找到媽媽后，卻對自己與媽媽身形的不同而感到疑惑。兒時蝌蚪與青蛙的轉變，讓曹和平印象深刻。他用“蝌蚪與青蛙”來比喻賣場的發展態勢。這讓人覺得新奇又驚訝，那個“單體建筑面積60萬平方米，位居世界第一位”的綜合體—賣場，是蝌蚪嗎？曹和平說，對！

世紀之交的2000年，在長春西南出城口附近一塊不起眼的地塊之上，歐亞賣場破土動工。很多人覺得，這就是一塊商業的“不毛之地”!奠基時，曹和平說，未來這里會有一條路，穿過火車道，連通汽車廠區。很多人都笑了!十多年過去了，事實又是如何呢?路早已有了，歐亞賣場也成為了集合購物、休閑、娛樂、商務、金融等多種業態、多功能為一體的超大型現代化商業綜合體。

迄今為止，賣場有了多到數不清的榮譽，有了不間斷的客流，有了一場又一場“歡購盛宴”！曹和平用從新發展觀，在大膽探索中尋求發展，為賣場規劃了一個大美藍圖。從新發展觀，在歐亞更多的是一種昂揚向上、奮發有為的精神狀態，一種不甘落后、奮起直追、實現民族復興的雄心壯志和能力。

但就是這樣一個“位居世界第一位”的綜合體，在曹和平看來，也還是一個只長出了四肢卻還拖著尾巴的蝌蚪，離最終成體尚有距離。曹和平用從新的理念，在賣場周邊繼續打造一公里1千億產值的園區，再造一個“商業城市”，打造一個關于“城市記憶”、“城市匯集”、“旅游商貿”等全行業匯集的千億產值規模的項目。

從新的“1”+，也將為這里引入更為豐富的內在，和更為深厚的情懷。這里，將成為橫亙一年四季的全景時空，不受寒冬束縛，不懼風雨困擾，成為對未來社會生活方向的啟迪和引領?！白钪匾氖?，它將成為我們留給后代的一份祖業!”曹和平說，那時的歐亞賣場才是退去了尾巴，沖出水面、走向陸地，適應兩棲生活的青蛙，才能成為“既是長春的，也是世界的;既是民族的，也是全人類的”……

人們有理由展望，這一份曹和平留給長春后代的“祖業”，將成為這座城市的地標，成為可傳承的商業經典，吸引更多的人專程而來，成為創造財富、營造夢想、提供歡樂、滿足需求的夢幻之地。這是曹和平對歐亞賣場的終極打造，也是一個商業巨人不變的民族情懷。

用“從新”開疆 實體店與網店的歐亞互為

 2015年，“電商代替實體店”是業內外熱議和關注的焦點。很多實體店耗費巨資打造電商，一時間，誰要是不做電商，誰要是不上互聯網，誰就是落后!一切似乎大勢所趨!然而，曹和平與歐亞集團的反應卻是另辟蹊徑，“實體商業+線上電商”雙核驅動，歐亞打開全新局面。曹和平用一個決策告訴你，從新是與時代同步，更是一種客觀的審視、理性的對待。

在曹和平的世界里，從來沒有“跟風”這個詞匯，正如他的一本著作《思悟偶得》所寫，他習慣于在他從事的商業領域不停地思索，以求能夠從中“悟”出點什么來。也正如他提出的“從新”觀點，鞭策自己和所有的歐亞人，去了解身邊的市場，了解這個變化的世界，學會吸納、融會、再造、利他。他說只要保持大致的方向、市場消費的主方向正確，就可以大膽地去嘗試!但這個嘗試，是你要充分了解自己，引用既有的“1”，在自己的身上再造出許多的+來。

在曹和平看來，虛擬平臺和實體平臺的融合，是一種必然趨勢。因為人們自始以來就夢想在這兩個平臺上游走，并自由地切換，“實體店和網店并不是革命的取代關系，而是互為互動的關系，網絡和實體店今后將是一種消費的雙向選擇?！庇谑?，就有了歐亞e購、歐亞到家微商城、歐亞賣場APP……線上線下融合，帶來全新的發展商機!

細品曹和平，總能感受到他與眾不同的思維方式，在人人搶占電商市場、紛紛上馬項目的時候，他強調，作為歐亞集團的重要發展戰略之一，發展“商業實體+互聯網”重在質量，而非速度;實體店做線上平臺，應該拿出做實體店的耐心和勇氣，耐心地培育市場。作為一個商業航母的領軍人，他敢于選擇、善于選擇，他不急不躁、從容自若。正是這份獨到與堅守，讓他能在紛繁變化的市場形勢下，做出客觀正確的應對，才會最       終贏得市場，贏得屬于歐亞更為廣闊的天地!

用“從新”為尺 只選最合適的人才

 一個蘿卜一個坑?不，曹和平說，是一個坑一個蘿卜!這是屬于曹和平的，質樸簡單卻又行之有效的人才引進和管理理念。

 “一個企業的發展，人是決定因素?！辈芎推竭@樣評價人才之于企業的積極作用。你無法想象，歐亞發展了多少年，人才引進和管理就跟進了多少年!上個世紀80年代，當時缺乏的是有知識、有學歷的人才，在曹和平的主持下，歐亞上下普及知識學問，知識成為了員工轉干的硬性規定;到了90年代，曹和平又從初中和高中各招收了100人，一半人留作藍領儲備，一半人當做白領儲備，現在他們都成了歐亞的骨干員工;2014年，基于戰略和現實上的需要，又提出了“龍興班”的人才培養計劃，按年齡、能力、文化、精力等選拔70人，這將是今后一段時期歐亞企業的骨干力量。

 在曹和平看來，“社會是多元的，企業管理團隊應該是復合型的，但人才不一定是復合型的?！笔裁礃拥膷徫贿m合什么樣的人，在人員的調配方面，他主張要按照崗位職能的要求，因崗擇人、一個坑一個蘿卜，只挑選最適合它的蘿卜，而不是最好的蘿卜!用曹和平的話說，一個企業更多的是需要從新的人才，這樣的人才能緊跟社會和市場的變化，能將好的事物引進到自己的崗位上，不但能化為己用，助力崗位發展、企業前進，更要能衍生出“1”+的豐富內涵，碰撞出新的花火!

 正是由于曹和平這種獨特的人才觀，讓很多“平凡人”身上的閃光點得以被發掘，向“人才”的隊伍集聚，一塊塊璞玉在歐亞適合的崗位上漸發光彩!

用“從新”聚勢 書寫2017的華章

今年春節，海南一個菠蘿攤前，一位市民因為沒有帶現金而選擇與賣主互加微信，用手機完成了支付!這一幕被曹和平看在眼中，很快，他著手對傳統支付方式和新興支付方式的種類、占比以及變化做了調研。其實在歐亞，各種支付方式早已普及，但曹和平仍舊習慣性的被一些“小事”吸引，并愿意付出精力去調研、尋求因果。他說：“社會的變化，科技的變化，會帶來方方面面的變化，我們不適應這種變化，就會被大浪淘沙，就會被社會淘汰!”這與從新發展觀深深契合!

曹和平用“變化”一詞盤點2016，用“發展”和“轉變”定義2017。在長春，歐亞匯集項目的地塊前些天剛剛摘牌，北湖購物中心項目地塊即將書寫影響長春半邊天的奇跡，凈月綜合體項目用地很快將進行現場研討，歐亞在長春新一輪的布局處處有亮點，處處值得期待;往華北，山西省平順縣，歐亞“神龍灣”旅游項目擊響了歐亞集團商貿、商旅雙功能、雙業態轉型的新強音!在去年的十一，“神龍灣”人氣爆棚，因為限額只進去了1/3的旅客，改善環境、增強接納能力，是“神龍灣”今年的發展要務!“近期超云臺山、中期超九寨溝、遠期進入世界第一旅游方陣”，這里，是歐亞商旅的“定海神針”!

再向南，海南儋州的房地產，綜合體項目在談。2月3日，立春，從數千公里之外的海南省儋州市傳來喜訊，吉林日報報業集團與長春歐亞集團決定強強聯手，共同打造吉林人的海南之家—吉報·?；ㄊ⒕暗禺a項目，屬于曹和平和歐亞的星空版圖褶褶生輝!

曹和平說，今年歐亞的一個“轉變”，就是要做到創新與從新。歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業連鎖三大體系，要根據市場變化，做好“1”+的從新，加強培養自身的核心競爭力，有自我完善、自我發展的能力。

其實，無論是變化的2016，發展與轉變的2017，歐亞的發展版圖早已在曹和平的心中做好了規劃，那就是“三星永恒”!1986年，提出大、中、小“三星戰略”的戰略構想，30多年過去了，中三星布局業已開始。如曹和平提出的從新發展觀，引用當前的“1”，豐富它的+，開出屬于自己的花朵!“三星戰略”沒有邊界，這就意味著要永遠保持開拓進取之心，占領更為廣闊的市場。

曹和平說：“我們的‘大三星’就是要走向世界，這只是時間問題。對此，我們充滿信心?！边@是屬于商業驕子的實力發聲!而那些屬于曹和平的，被時間淬煉的“預言”，都成為了生活中真實閃耀的存在。請讓我們翹首以待，目送歐亞集團走出國門，奔向世界!

（來源：吉和網 記者 張莉莉 孫嵩林）